FGCS'92: підсумок десяти років П'ятого покоління
1 червня 1992 року в Токіо відкрилася остання конференція FGCS, де ICOT показав результати одинадцятирічного проєкту. За оглядом Курозумі, проєкт коштував близько 54 мільярдів єн. Ціль 1982 року — прототип із тисячі процесорів на 100 млн–1 млрд логічних висновків за секунду; на початок березня 1992 року PIM/m на 256 процесорах щойно почала запускати тести, пікова швидкість — понад 100 MLIPS. Футі каже, що досягнуто «as much as or more than what I expected».
Чому це важливо
П'ять державних програм мали початки без кінців: цей документ — кінець однієї з них, написаний самою програмою. Він розводить мету (тисяча процесорів) і досягнуте (256, а швидкість у застосунках «may be much reduced»), а рішення про продовження меншим складом оголошено в тому ж червні. Це редакційна оцінка.
Мета за планом 1982 року, як її наводить звіт: прототип із тисячі елементних процесорів зі швидкістю від 100M до 1G LIPS. Етапи: початковий 1982–84, проміжний 1985–88, заключний 1989–92; заключний планували на три роки й після перегляду посередині продовжили до чотирьох, тож проєкт тривав 11 років. Бюджет: близько 8 мільярдів єн на початковий етап, близько 22 на проміжний, близько 21 на 1989–91 роки, 3,6 на 1992 рік (оцінка), разом близько 54. Учіда: на початок березня 1992 року PIM/m із 256 процесорів «has just started to run a couple of benchmarking programs»; заплановано PIM/p на 512 і PIM/m на 384 процесори; для практичних застосунків швидкість «may be much reduced» порівняно з піком. Футі: на те, щоб результати прижилися в суспільстві, потрібно ще близько п'яти років. Після: за звітом ICOT 1994 року, рішення про наступний проєкт (Follow-on) ухвалили й оголосили на FGCS'92 у червні 1992-го; він розпочався в квітні 1993-го й мав завершитися в березні 1995-го; бюджет ICOT за роками, млрд єн: 7,2 (1991), 3,6 (1992), 1,3 (1993), 1,3 (1994); дослідників ICOT — 90, 60, 40, 40. Із серпня 1992 року понад 2 100 людей завантажили понад 12 000 файлів вільного ПЗ ICOT. Цей звіт написано через два роки керівником відділу самого проєкту. Чого запис не стверджує. Це власна оцінка ICOT власного проєкту (правило 8): незалежної оцінки не прочитано, тож упевненість середня. Що проєкт «провалився» чи «вдався» — документи ICOT такими словами не кажуть, і запис теж. Кількість процесорів PIM/p і швидкість на застосунках понад наведені не встановлено.